Strategie. Umsetzung. Wirkung.
CIO auf Zeit, Managementberatung und KI mit Wirkung
Ich berate Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte, CFOs, Bereichsleitungen und IT Verantwortliche zu IT, ERP, KI und Transformation.
Sie erhalten unabhängige Entscheidungsgrundlagen für Investitionen und Prioritäten. Als CIO auf Zeit übernehme ich Führungsverantwortung.
Meine Erfahrung: 35 Jahre IT Management, 25 Jahre als CIO und über 100 verantwortete Vorhaben. Zudem bin ich Dozent und Prüfungsexperte.

CIO auf Zeit
Erfahrene IT Führung bei Vakanz, Übergang und Transformation, auch im flexiblen Teilpensum. Ich schaffe Struktur, klare Prioritäten und verlässliche Entscheidungswege.
Ich komme auf Zeit. Die Wirkung bleibt.
KI mit Wirkung
Wo lohnt sich KI und welche Regeln braucht es? Ich unterstütze GL und Kader mit Führen mit KI, Strategie und Governance.
KI verstehen. Richtung geben. Verantwortung klären.
Managementberatung
Unabhängige Zweitmeinung, klare Prioritäten und Sparring zu IT, ERP, KI und Transformation.
Fundierte Entscheide. Klare nächste Schritte.
Lehre und Wissenstransfer
Dozentur, Prüfungsexpertise und Weiterbildung mit direktem Praxisbezug.
Aus Wissen wird Können.
«Wenn Digitalisierung richtig gemacht wird, wird aus einer Raupe ein Schmetterling. Wenn sie falsch gemacht wird, bleibt am Ende nur eine schnelle Raupe.»
George Westerman
Ausgewählte Erfahrungen
Von ganzheitlicher IT-Verantwortung bis zu unternehmensweiten Transformationen.
ERP Transformation
Vier SAP Transformationen, darunter ein Vorhaben mit 3’000 Benutzern und 200 Schnittstellen. Bei einem ausgezeichneten Projekt sanken die Zahl der ERP Schnittstellen um 33 Prozent und die Wartungskosten um 10 Prozent.
KI im betrieblichen Einsatz
Eine mobile Lösung mit KI unterstützt 2’700 Personen bei mehr als 55’000 Arbeitsaufträgen pro Jahr. Sie spart rund vier Minuten pro Auftrag.
Daten als Entscheidungsgrundlage
In sechs Monaten entstand eine Datenplattform für rund 2’500 Benutzer. Standardberichte wurden 50 Prozent schneller. Die zentrale Datenbasis unterstützt auch Anwendungen mit KI.
IT Führung im Infrastrukturprojekt
Aufbau und fünfjährige Gesamtverantwortung für die IT einer grossen Arbeitsgemeinschaft in einem Schweizer Infrastrukturprojekt. Von Strategie und Architektur bis zu Governance und Betrieb.
WARUM WIRKUNGSMACHER
Ich kenne beide Seiten des Tisches.
Als CIO habe ich IT-Strategien verantwortet, Investitionen vertreten und komplexe Veränderungen geführt. Heute bringe ich diese Erfahrung unabhängig in Ihre Entscheide ein.
Unabhängige Einschätzung. Realistische Prioritäten. Wirksame Umsetzung.
Ich denke strategisch. Ich handle pragmatisch. Entscheidend ist, was in der Praxis wirkt.
Business und IT verbinden
Ich übersetze technische Komplexität in geschäftliche Entscheidungsgrundlagen.
Unabhängig beraten
Keine Bindung an Hersteller, Produkte oder Umsetzungspartner.
Klar Stellung beziehen
Eine Einschätzung muss Orientierung geben. Auch wenn sie unbequem ist.
35 Jahre Erfahrung im IT Management. 25 Jahre als CIO. Über 100 verantwortete Vorhaben.
Ihr nächster Entscheid
In einem Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und welche Unterstützung zu Ihrer Fragestellung passt.

